北京時(shí)間8月31日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，大型科技工業(yè)通常都會(huì)悄無聲息地退出歷史舞臺(tái)。但在上周，喬布斯宣布辭職，惠普也低調(diào)宣布將剝離PC業(yè)務(wù)，個(gè)人電腦這項(xiàng)最知名科技工業(yè)儼然已轟然墜地。

　　惠普剝離PC

　　惠普的宣布更令人驚訝。直到現(xiàn)在，惠普仍然是世界上最大的個(gè)人電腦制造商。1976年，惠普曾拒絕收購第一代蘋果機(jī)Apple I業(yè)務(wù)，但當(dāng)惠普最終踏入個(gè)人電腦市場(chǎng)時(shí)，惠普則將所有競(jìng)爭(zhēng)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。

　　近些年，隨著競(jìng)爭(zhēng)者成本的削減，市場(chǎng)趨于飽和和其他硬件平臺(tái)的出現(xiàn)，PC業(yè)務(wù)營(yíng)收狀況一落千丈。與所有科技產(chǎn)品一樣，個(gè)人電腦終究還是成了地?cái)傌洝?/P>

　　惠普也曾因利潤(rùn)下滑而放棄過其最大的業(yè)務(wù)，但問題是惠普為何用長(zhǎng)期依賴于PC業(yè)務(wù)。相較云計(jì)算等新的高利潤(rùn)業(yè)務(wù)，惠普一直主營(yíng)的PC業(yè)務(wù)已經(jīng)日落西山。

　　諷刺的是，惠普將繼續(xù)保留康柏（Compaq）子公司，這反倒成惠普前任CEO卡莉-費(fèi)奧瑞娜（Carly Fiorina）的救贖。費(fèi)奧瑞娜10年前的那次收購是惠普公司歷史上的最大的敗筆。惠普現(xiàn)在將利用康柏服務(wù)器進(jìn)軍云計(jì)算市場(chǎng)。

　　喬布斯辭職

　　喬布斯的辭職聲明是在預(yù)料之中，尤其是在他那孱弱的照片泄露后。喬布斯是PC變革的締造者，同時(shí)也是PC成就了他。喬布斯與PC間還有一層更深的關(guān)系。PC領(lǐng)域只是這位睿智、遠(yuǎn)見之人超乎常人的意志的延伸每一代人中都有一些試圖用夢(mèng)想改變世界的佼佼者，他們似乎扭曲了現(xiàn)實(shí)。他們改變了世界，但不總是好的方面。在美國，這些佼佼者往往會(huì)選擇追求企業(yè)精神，而不是政治利益。

　　作為佼佼者之一，喬布斯在童年時(shí)便顯露出非凡的才智和魅力，其志向也令眾多常人羞愧。隨著他的名氣和實(shí)力的增長(zhǎng)，他最終達(dá)成了自己的意志。

　　但喬布斯從未曾想到，自己苦心締造的帝國已日漸衰落。當(dāng)他上周離開舞臺(tái)時(shí)，他的成就甚至連偶像戴維·帕卡德（Dave Packard）和鮑勃·諾伊斯（Bob Noyce）都未曾達(dá)到過：?jiǎn)滩妓乖谝婚g車庫成立公司，并使其成為全球市值最高的公司。這個(gè)硅谷孩子已經(jīng)成為硅谷人的終極偶像。

　　成立蘋果公司之初，喬布斯便試圖讓個(gè)人電腦融入大眾生活。在缺少工程師時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了另外一些天才——斯蒂夫·沃茲尼亞克（Stephen Wozniak），杰夫·拉斯金（Jef Raskin）和Macintosh開發(fā)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)他們一起完成最偉大的工作。在此過程中，喬布斯發(fā)現(xiàn)了自己擔(dān)當(dāng)高科技經(jīng)理人的天賦，或許他也是歷史上最偉大的營(yíng)銷者。

　　喬布斯的理念

　　有得必有失。為喬布斯工作的員工都經(jīng)歷過最激動(dòng)人心的生活體驗(yàn)，但這也是一種默默無聞的工作，正如你不知道是誰發(fā)明iPhone一樣。對(duì)于蘋果用戶/粉絲而言，他們必須遵循喬布斯設(shè)置的規(guī)則，這樣才能獲得最佳設(shè)計(jì)，最佳運(yùn)行和最創(chuàng)新的產(chǎn)品。

　　這就是喬布斯與世界簽訂的契約：無論是混亂還是痛苦，他的產(chǎn)品總會(huì)抵消這種情緒。一開始，他未能履行自己的義務(wù)：他在蘋果公司最初的管理方式為其職業(yè)生涯蒙上了陰影，1985年喬布斯被迫辭職。但時(shí)間，失敗和疾病沒有改變喬布斯，在1996年重返蘋果后，喬布斯的管理方式變得更加明智。

　　更為有利的是，包括數(shù)千家公司，數(shù)百萬用戶和數(shù)十億用戶在內(nèi)，整個(gè)計(jì)算機(jī)工業(yè)的命運(yùn)與喬布斯一個(gè)人牽涉在一起。對(duì)于尺寸和多樣性，PC世界永遠(yuǎn)只跟隨一個(gè)巨星。

　　2001年初，當(dāng)PC變革日漸輝煌時(shí)，喬布斯便決定廢黜這項(xiàng)產(chǎn)品。借助數(shù)百萬蘋果信徒，行業(yè)內(nèi)頂尖人才和一種獨(dú)特的企業(yè)文化，蘋果推出了里程碑式的新產(chǎn)品。iPod， iPhone， iStore和iPad改變了人們的硬件、軟件和數(shù)字娛樂產(chǎn)品消費(fèi)觀念，最終讓個(gè)人電腦成為多余。

　　我們現(xiàn)在只能期盼，喬布斯的身體能像其意志一般強(qiáng)大。但是，故事已經(jīng)結(jié)束。惠普和喬布斯已經(jīng)退出游戲，數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人電腦仍將被制造，但它們已不再重要。惠普將面臨數(shù)年的困境。在失去最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，蘋果的財(cái)務(wù)狀況很可能在短期內(nèi)變得更好，但蘋果可能再也無法推出改變行業(yè)面貌的產(chǎn)品。喬布斯已離去，高科技行業(yè)已失去指路的星辰。

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